{"id":10600,"date":"2019-01-18T11:30:56","date_gmt":"2019-01-18T10:30:56","guid":{"rendered":"https:\/\/delfingen.com\/?p=10600"},"modified":"2019-03-06T10:08:45","modified_gmt":"2019-03-06T09:08:45","slug":"intrapreneurship-beim-13-delfingen-leadership-meeting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/delfingen.com\/de\/intrapreneurship-beim-13-delfingen-leadership-meeting\/","title":{"rendered":"Intrapreneurship beim 13. DELFINGEN Leadership Meeting"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das 13.DELFINGEN Leadership Meeting fand vom 4. &#8211; 7. Dezember statt und brachte \u00fcber 80 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Europa\/Afrika, Asien und Amerika zusammen.<\/span><\/p>\n<p><b>Warum ein Leadership Meeting?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">DELFINGEN organisiert seine Leadership Meetings jedes Jahr. Es ist eine Veranstaltung, die die wichtigsten F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr mehrt\u00e4gige Konferenzen, Workshops und das Teambuilding zusammenbringt. \u00a0Es wurden verschiedene Themen diskutiert und Aktivit\u00e4ten organisiert, so dass jeder individuell und in der Gruppe wachsen konnte. Die Teilnehmer konnten somit aus dem t\u00e4glichen Gesch\u00e4ft ausbrechen und einen Schritt zur\u00fccktreten, um sich die Zukunft von DELFINGEN aus einer anderen und innovativen Perspektive vorzustellen. <\/span><\/p>\n<p><b>Intrapreneurship bei DELFINGEN<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dieses Jahr wurde als Rahmen f\u00fcr die durchzuf\u00fchrenden Ma\u00dfnahmen der Gruppe das Thema Intrapreneurship gew\u00e4hlt. DELFINGEN hatte sein Intrapreneurship- Programm namens \u201cThe Annex\u201d bereits im Juni 2018 gestartet. Dies ist f\u00fcr Kollegen ein echter Projektbeschleuniger, da es darum geht, Ideenfindungen zu entwickeln, um auf Basis dieses Ansatzes eine Emulation zu erstellen, ein Open Lab, um neue Produkte und Konzepte zu modellieren und zu testen sowie ein Intrapreneur-F\u00f6rderprogramm, um den erfolgreichen Projektabschluss sicherzustellen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">The Annex ist ein Platz und eine digitale Plattform, um \u00fcber bestimmte Themen des Managements \u201coutside the box\u201d zu denken. Dieses Programm ist derzeit in Frankreich in der Anwendung und wird in diesem an anderen ausl\u00e4ndischen Standorten eingesetzt werden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Am ersten Tag wurde ein runder Tisch organisiert, um das Bewusstsein der Teilnehmer f\u00fcr den Begriff Intrapreneurship zu erweitern. Dies wurde pr\u00e4sentiert von internen und externen Referenten wie <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vinesh Punjabi (Business Development Manager f\u00fcr DELFINGEN in Indien), \u00fcber seine Erfahrung mit Intrapreneurship innerhalb des Unternehmens;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00e9line de Greef (Gr\u00fcnderin von MyCrowdCompany), die Plattform, die wir teilweise f\u00fcr The Annex verwenden (DER Raum, der bei DELFINGEN f\u00fcr Intrapreneurship bestimmt ist);<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dominique Ebel, Delegate Regional Director bei ENEDIS, \u00fcber seine Erfahrung mit Intrapreneurship innerhalb diesem gro\u00dfen franz\u00f6sischen Unternehmen;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Olivier Lamotte, Research Engineer, verantwortlich f\u00fcr \u2019Innovation Crunch Time\u00a9 \/ Crunch Lab am UTBM, Engineering College in den franz\u00f6sischen Top 10, f\u00fchrend in Innovation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">All diese Personen haben Intrapreneurship in ihrer eigenen Organisation getestet und dieser runde Tisch wurde organisiert, damit wir uns ihre Eindr\u00fccke anh\u00f6ren konnten und sie uns ihre Motivation, Erfolge und wertvollen Ratschl\u00e4ge mitteilen konnten.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-10255 aligncenter\" src=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_5866-2-512x341.jpg\" alt=\"\" width=\"512\" height=\"341\" srcset=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_5866-2-512x341.jpg 512w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_5866-2-768x512.jpg 768w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_5866-2-1400x933.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/><\/p>\n<p><b>The DELFINGEN Hackathon<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nach dem ersten Tag mit Pr\u00e4sentationen und Erfahrungsaustausch wollte DELFINGEN in Zusammenarbeit mit der <\/span><a href=\"https:\/\/www.utbm.fr\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">UTBM<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> einen eigenen Hackathon in Form einer Crunch Time\u00a9 veranstalten. Das Organisationsteam hat in Zusammenarbeit mit der F\u00fchrungsebene 5 strategische Themen f\u00fcr die Zukunft von DELFINGEN festgelegt, sodass 10 Teams zweieinhalb Tage daran arbeiten konnten.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-10260 aligncenter\" src=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6388-2-512x341.jpg\" alt=\"\" width=\"512\" height=\"341\" srcset=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6388-2-512x341.jpg 512w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6388-2-768x512.jpg 768w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6388-2-1400x933.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/>\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-10268 aligncenter\" src=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6400-512x341.jpg\" alt=\"\" width=\"512\" height=\"341\" srcset=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6400-512x341.jpg 512w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6400-768x512.jpg 768w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6400-1400x933.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Hackathon fand in den Geb\u00e4uden der UTBM statt, so dass Mitarbeit aus dem Unternehmen gerissen wurden und dadurch so kreativ wie m\u00f6glich sein konnten. Es wurden Minikonferenzen organisiert, um Teams in verschiedenen Phasen ihrer Projekte zu unterst\u00fctzen: <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Zielfestlegung \/ wie ein Team arbeitet<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Stressbew\u00e4ltigung<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Agile Methoden<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Design Thinking<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Lean Start-Ups<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Wissen wie man einen Pitch macht<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Konferenzen wurden von internen Referenten und Experten auf diesem Gebiet durchgef\u00fchrt sowie von <\/span><a href=\"https:\/\/www.coaching-facilitation.fr\/en\/home\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jean-Fran\u00e7ois Thiriet<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, Trainer f\u00fcr Manager und \u00a0Teamentwicklung.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kreativit\u00e4t, \u00a0Ma\u00dfnahmen zur Aktivierung und Modellierung wie Lego Serious Play\u00a9 basierend auf den Projekten der Teilnehmer wurden ebenfalls von <\/span><a href=\"https:\/\/www.divertyevents.fr\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Diverty Events<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> organisiert.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-10278 aligncenter\" src=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6454-512x341.jpg\" alt=\"\" width=\"512\" height=\"341\" srcset=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6454-512x341.jpg 512w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6454-768x512.jpg 768w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6454-1400x933.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-10283 aligncenter\" src=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6452-512x341.jpg\" alt=\"\" width=\"512\" height=\"341\" srcset=\"https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6452-512x341.jpg 512w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6452-768x512.jpg 768w, https:\/\/delfingen.com\/medias\/img_6452-1400x933.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die UTBM richtete die Veranstaltung nicht nur aus, sondern gew\u00e4hrte auch Zugang zu all ihren Einrichtigungen, so dass die Teams Prototypen wie interaktive, digitale Bildschirme, 3D-Drucke und Laserschnitte erstellen konnten. Die Studenten waren ebenfalls vor Ort, um den Gruppen technische Unterst\u00fctzung zu bieten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nach zweieinhalb Tagen war die Herausforderung noch nicht beendet, da die Teams nur 5 Minuten Zeit hatten, um ihr Projekt zu pr\u00e4sentieren!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jeder Teilnehmer wuchs in jeder Phase dieses Hackathons auf seine eigene Weise, je nachdem, welche Aspekte sie nachhaltig beeindruckt haben. Die Organisation wurde von der DELFINGEN Academy, einer internen Schule, gef\u00f6rdert, deren Hauptziel es ist, Know-How zu vermitteln und Wissen und F\u00e4higkeiten anzueignen. Eine Crunch Time\u00a9 war deshalb die ideale M\u00f6glichkeit dies umzusetzen!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Multidisziplinarit\u00e4t und die kulturelle Vielfalt der Teams waren Schl\u00fcsselkriterien f\u00fcr den Erfolg dieser \u00dcbung und bereicherten die pr\u00e4sentierten Projekte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dieser erste Hackathon in Form einer Crunch Time\u00a9 war deshalb ein durchschlagender Erfolg und DELFINGEN wir diese Erfahrung zweifellos wiederholen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das 13.DELFINGEN Leadership Meeting fand vom 4. &#8211; 7. Dezember statt und brachte \u00fcber 80 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Europa\/Afrika, Asien und Amerika zusammen. Warum ein Leadership Meeting? DELFINGEN organisiert seine Leadership Meetings jedes Jahr. 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