第13届德芬根领导会议的核心—内部企业家精神

第13届德芬根领导层会议于12月4 – 7日召开，来自欧洲/非洲、亚洲和美洲的80多位集团高管参加了会议。

为什么要召开领导层会议

德芬根每年都会召开领导层会议。这是一项将主要的集团高管召集在一起进行为期几天的研讨会、商定各生产工厂和团队建设的活动。与会者们畅所欲言，还组织参加活动，通过这种方式，无论是个人还是集体都得到了提升。在这里，大家暂时搁下各自手上的工作，总结过去，展望未来。

德芬根内部创业

作为集团行动框架的一部分，今年的内部创业主题已敲定。德芬根已于2018年6月启动了其内部企业家精神计划，该计划名为“创意大楼”。对于德芬根员工们来说，该项计划是一个真正的项目加速器，因为它意味着通过这样的方式实现我们的创意、通过我们的开放实验室制作新产品或新创意模型并进行测试、以及支持内部创业计划以确保项目成功。

“创意大楼”是一处地方，一个数字平台，在这里，大家可以“跳出框框”，思想不受任何约束，去思考集团管理团队赞助的特定主题。该项计划目前正在法国展开，今年将在其它各基地部署。

会议的第一天，大家召开了一场圆桌会议，会议的主旨是提高与会者对企业内部和外部发言者对内部创业的认识，比如

• Vinesh Punjabi （德芬根印度基地业务发展部经理），讲述了他在公司内部创业的经验；
• Céline de Greef（MyCrowdCompany – 我的集群公司 的创办人）， “创意大楼”的平台  （德芬根内部创业空间）
• Dominique Ebel，ENEDIS区域代理总监，讲述了他在法国公司内部进行创业的经验；
• Olivier Lamotte， 研发工程师，负责UTBM“创新关键时刻©/关键实验室”，法国十佳工程师、创新小组组长。

所有讲述者已经在各自的组织内验证了他们的内部创业项目，而通过组织本次圆桌会议，使我们倾听到了他们的想法， 也使他们能跟我们分享他们创业的动机、成功和宝贵的建议。

德芬根黑客马拉松活动

会议的第一天是演讲和经验分享，德芬根想与合作方UTBM一起，以关键时刻©的形式组织一场自己的黑客马拉松。活动组织小组，在执行委员会的成员们协助下，确定出5个关于德芬根未来发展的战略主题，该活动有10个小组参加，为期两天半。

黑客马拉松在UTBM的场地进行，大家暂时搁下手头工作，尽自己一切所能进行创意创新。在执行各自项目主题期间，我们协助各参加小组组织小型讨论会。

• 设定目标/团队如何运作
• 压力管理
• 敏捷法
• 设计思路
• 精益启动
• 掌握方法

研讨会由内部演讲者主持，他们才是各自领域的行家，管理者教练兼团队引导师Jean-François Thiriet也主持了会议。

创意、活力、和建模活动，与会者们还参加了由多彩活动组织的 “乐高认真玩©” 活动。

UTBM不仅主办了这次活动，而且还提供了其所有的基础设施，使得我们的参与小组能够进行原型制作，如交互式数字屏幕、3D打印机和激光切割工具。工程专业的学生们也参与了该活动。

参与者们通过参加黑客马拉松活动增长了见识。该活动由集团的内部培训学校，德芬根学院赞助，学院的办学宗旨是传授专门知识、获得知识和技能。所以，关键时刻活动绝对是一个展现所学知识和提高技能的理想契机！

团队的多学科性和文化多样性是该项活动成功的关键，活动内容因而显得非常丰富。

首次以关键时刻©形式举办的黑客马拉松活动收获不小，德芬根无疑将会继续这项活动。