为了让每一个同事在德芬根能充分展现其才华，德芬根以充分尊重其价值观和信仰为前提分享其公司所有资源、阐述战略、制定明确目标以及进行合理的资源分配以达到这些目标。
当这些条件得到满足，所有员工便能取得非凡成就。
我们相信真正的人际关系一旦建立，人们就能够更好地交流和合作。这就是德芬根组织众多的机会去满足在举行当地、区域以及国际水平的经营会议期间同事之间的交流的原因。
我们也同样相信交友、举杯闲谈、聚餐或一起运动都能加强团队成员之间的联系。
让德芬根成为一个工作的理想之所是人力资源方向的主要目标之一。我们每天的挑战是通过提供一个既令人愉快又能激励人心的工作环境让同事安心工作，在这个环境中人际关系占主导地位。
我们想了解我们的同事是如何看待我们的实施方案的以及我们是否达到了目标。我们每年都评估公司环境氛围，并对同事满意度进行匿名调查。结果令人十分自豪：德芬根确实是一个工作的理想之所！
一家注重发展、投资、发展多样性的活动以及创新的公司可以提供更加丰富、多样化的职业发展。将工作岗位、地域流动以及责任感培养紧密结合：这是吸纳人才的途径。
重点放在所有空缺职位的内部晋升上。内部流动能够吸引人才，因为对于他们的个人发展和公司项目利益来说，这样可以扩大他们的领域能力和经验。
管理者是董事会和员工之间的纽带与桥梁。
管理者意味着要承担分享、应用和确保集团的战略和文化得到尊重/遵循的责任。
管理者的行动总是以以和为贵来待人满足要求。换句话说，他将确保他对人们的关怀行为达到了公司对员工的期望。
赋予工作目标、善于激励和发展团队、沟通、决策以及提供领导能力是作为一个管理者的必备条件。
随着国际环境的变化，让所有同事的能力得到充分展现是一项战略性的挑战。
我们结合个人期愿以及商业挑战提供培训计划。范围颇广：技术、语言、文化、管理…
我们还会招收学徒和提供辅导，以促进采取新的职责，并使整个集团的运行进程一致。