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Mehr erfahren OKDELFINGEN teilt seine Philosophie und Strategie mit allen, damit jeder Mitarbeiter sein Bestes geben kann. DELFINGEN gibt klare Zielvorgaben und stellt die Mittel zur Verfügung, um diese Ziele im Einklang mit den Werten und Überzeugungen des Unternehmens zu erreichen.
Unter dieser Bedingung können alle Außergewöhnliches leisten.
Wir sind überzeugt, dass der Aufbau menschlicher Beziehungen positive Auswirkungen auf die Kommunikation und Zusammenarbeit hat. Deshalb bietet DELFINGEN bei Treffen auf lokaler, regionaler und internationaler Ebene viele Gelegenheiten zur Begegnung und zum Austausch unter Kollegen.
Wir sind auch überzeugt, dass ungezwungene Begegnungen, wie zum Beispiel der Austausch bei einem Kaffee, einem Essen oder beim gemeinsamen Sport die Bindung innerhalb der Teams stärken.
DELFINGEN zu einem attraktiven Arbeitgeber zu machen, ist eine der Hauptaufgaben der Personalabteilung. Engagement durch ein angenehmes und motivierendes Arbeitsumfeld zu fördern, in dem menschliche Beziehungen eine wesentliche Rolle spielen, ist eine tägliche Herausforderung.
Wir möchten sehen, wie unsere Kollegen die eingeführten Maßnahmen wahrnehmen und ob wir unser Ziel erreicht haben. Jedes Jahr messen wir das soziale Klima und verteilen eine anonyme Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit. Wir sind stolz auf die Ergebnisse: DELFINGEN ist tatsächlich ein attraktiver Arbeitsplatz!
Erfahren Sie mehr über den Kodex HIER.
Ein Unternehmen, das sich entwickelt, investiert, seine Geschäftstätigkeiten diversifiziert und innoviert kann vielseitige und abwechslungsreiche Karrieren bietet. Berufliche Veränderungen, geografische Mobilität, Projektverantwortung: dies sind die Möglichkeiten, für talentierte Mitarbeiter.
Bei der Ausschreibung neuer Stellen spielt die interne Beförderung eine wichtige Rolle. Unternehmensinterne Mobilität ist ein Faktor bei der Gewinnung von Talenten. Diese können ihre Kompetenzbereiche und Erfahrungen im Dienste des Unternehmens und zum Nutzen ihrer persönlichen Entwicklung erweitern.
Lesen Sie die Erfahrungsberichte
Die Führungskraft ist das Bindeglied zwischen der Geschäftsleitung und den Teams. Die Rolle der Führungskraft zu übernehmen bedeutet, die Verantwortung dafür zu übernehmen, dass die Strategie und Kultur des Konzerns vermittelt, angewandt und durchgesetzt wird.
Die Handlungen einer Führungskraft verfolgen immer die Erfüllung der Anforderungen mit Wohlwollen. Mit anderen Worten: sie stellt sicher, dass die Ergebnisse den Erwartungen entsprechen und sie mit Menschen behutsam umgeht.
Dem Handeln einen Sinn geben, Teams motivieren und entwickeln, Kommunizieren, Entscheidungen treffen, Führung übernehmen – all das sind Qualitäten, die eine Führungskraft braucht.
In einem globalen Umfeld, das dem schnellen Wandel unterliegt, stellt die Entwicklung der Fähigkeiten aller Mitarbeiter eine strategische Herausforderung dar.
Deshalb bieten wir Fortbildungsprogramme an, die Mitarbeiterwünsche und geschäftliche Herausforderungen miteinander vereinbaren. Das Schulungsangebot ist ausgesprochen breit gefächert: technisch, sprachlich, kulturell, betriebswirtschaftlich…
Außerdem investieren wir in Ausbildung und Mentoring, um die Übernahme neuer Aufgaben zu erleichtern und die Praktiken im Konzern zu vereinheitlichen.
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